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当前位置:首页招聘频道 杨源的简历
更新日期:2018/4/8 浏览:122
简历编号:RC000050

杨源 (男,19890910年,陕西省汉中市洋县)

最高学历:本科 毕业学校:渭南师范学院
所学专业:心理学 外语水平:
电脑水平: 毕业时间:2014年6月
其他教育:
求职意向
求职类型:全职 期望薪资:面议
希望行业:司机|物流|贸易|保险 到岗时间:可随时到岗
希望岗位:物流经理 希望地区:韩城
擅长技能:熟练使用KPI、SMART、PDCA、原因及标杆分析法、逻辑树等执行落地和原因分析法,为工作执行落地提供科学方法论指导;数据分析处理能力强,能很好的使用和建立数据化管理、目视化管理等管理工具;
工作经历
截至今年我有4年的工作经验:
2016/09 - 至今 |壹米滴答山西三毛物流有限公司
运作管理部|车队高级经理
1、根据公司经营战略指标制定、实施车队发展规划,构建车队运营管理模式,并全面指导、监督、检查车队的日常工作;
2、建立健全车辆车队KPI考核与管理制度。制定从车辆进入、运营管理、车辆退出的各项考核管理制度,确保运营质量;
3、车辆运营数据统计与分析。建立数据分析体系与基础数据统计口径,从时效数据、驾驶行为数据、交通事故数据等方面分析车辆运营问题并提出解决办法;
4、车辆调度与现场管理。负责120余台干线车辆进出港车辆的合理派车与监督,现场指导与监督;外租车车源寻找;
5、车队成本管理。通过线路包车制运价制定、实施甩挂作业、车辆行驶路由优化、ETC费用与油耗数据监控、车辆与司机配置等数据分析和监控、外租车市场运价,把控车辆运营成本;
6、车辆后市场服务的引进与监督。车辆维修、保养,轮胎、机油和配件集中采购,货物保险、交强险与商业险集中采购,统一使用ETC、统一油料供应;
7、车辆集中采购申请与车辆招标。通过业务量变化预测车辆需求,提出申请统一采购;同时将采购车辆以招标方式进入公司运营,筛选优质车主;
8、司机驾驶技能与安全培训。定期召开司机例会,安排专人进行培训;
9、提高车队抗风险能力与安全紧急预案。车队爱心基金建立与推行,成立车辆安全应急小组,及时、稳妥处理紧急突发事件。
2016/03 - 2016/08 |十堰市亨运集团物流有限公司
总裁办|执行总监
1、经营指标制定与落实。根据市场发展规律和公司战略方向制定年度经营指标,细分至每一季度和每一月,监督执行并根据完成情况提出管理改进措施,持续改进;
2、农村物流网络规划。制定农村物流年度网络规划建设指标,制定年度开点计划,确保网络布局合理并稳步增加;四级网络分拨规划建设,为农副产品进程打通渠道;
3、标准化流程建设。制定农村物流SOP,对操作中存在的问题进行总结分析,并持续改善;对整体运作质量进行管理和监控,数据分析;
4、加盟网络管理。制定加盟商管理制度、招商加盟政策、网点指标,定期开展操作流程及业务培训,加盟网点开发、淘汰;
5、人员管理。改善薪资绩效体系,完善对各部门岗位KPI绩效考评,储备干部选拔与培养,充分调动员工积极性,打造高效团队;
6、车队管理。车源拓展、运价行情调研、车辆KPI考核、路由规划、成本测算与控制、安全培训。

2015/01 - 2015/12 |祥和远通物流有限公司
陕西经营大区|片区高级经理
1、负责陕西区和甘肃区外阜营业部的业务全盘管理。制定营销策略和方案,并全面推广,提升进港和出港业绩,扩大当地市场占有率,保证业务量和营业额稳定增长;
2、负责进港货物的派送管理,合理优化派送团队和派送区域,在规定时效内高质量完成派送;
3、负责陕西区和甘肃区外阜营业部的人员全盘管理。制定营业部经理胜任力考核机制,优胜劣汰,确保营业部经理和员工充满活力,打造高执行力团队;
4、控制营运质量,保证营运质量、客户服务质量的稳定提升。规范和优化操作流程,确保整个操作流程高效简洁;规范服务细节,确保服务质量;
5、控制各项的费用开支,保证应收帐款的及时回收。


2014/01 -2015/01 | 壹米滴答陕西卓昊物流有限公司
甘肃营业区|营业部经理
1、市场调研和开发。提升出港和到达业务量,带领部门完成KPI考核指标;
2、团队建设及部门人员管理。对部门人员进行业务培训,制定激励方案,提高人均效能,创造良好的团队氛围;
3、财务监管。保证部门财务安全以及资金周转,提高客户满意度;
4、维护客户资源。定时拜访大客户,充分了解市场和客户需求;
5、营业部现场操作管理和PDA扫描、异常件管理;
6、营业部日常工作管理营业部异常问题处理。

2013/02 - 2013/09 | 壹米滴答陕西卓昊物流有限公司
长途车辆调度中心 | 部门主管
工作职责:
1、负责长途车辆调度工作,车辆路由合理安排,提高配载率,降低长途运费占比;
2、根据货量变化调研车型需求、车辆运价行情、目的地货源结构、运行时效,确保车源充足;
3、车辆信息管理及外调车辆考核,降低长途车辆运行风险,提高运行质量;
4、车辆运行情况分析,提出改善办法;
联系方式

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